硬件设备租赁模式，能否挽救乐视困局？
所谓墙倒众人推，最近乐视资金链问题在科技界、财经界引起风声鹤唳，从拖欠供应链百亿货款，到造车计划失败，再到中华好同学资助，近日乐视股价离奇暴跌8%，谣传贾跃亭股权质押到平仓线，隔日停牌，更让人各种臆测，黑文满天飞。
大家对乐视熟悉可能是乐视网，视频，乐视体育，乐视视频确实近年增长很快，曾经何时也是能够进入第一梯队，2016年以来，乐视视频最高的访问量出现在年初1月，当时由于《太子妃升职记》等一系列爆红自制剧影响，每周访问量均突破一亿关口，在1月3日当周总流量更是达到了2.14亿次。
但是让乐视陷入风口浪尖的不是软件、内容，而是烧钱、免费策略的硬件设备。可能大家对于乐视的硬件不太熟悉，也难怪，乐视超级手机，名头很响，但是环顾四周，身边有人用乐视手机的举手。乐视的硬件设备在整个乐视生态是很重要的一环，超级电视、超级手机、单车、手环，到近期最烧钱的电动跑车，乐视硬件设备更多是免费策略，通过内容盈利，这种硬件负利定价模式也是让人诟病的。硬件负利非常重要的逻辑，用户买了硬件以后购买我们的会员服务或者购买其他的服务，可以补贴这种硬件，但是假设如果有一定比例的用户没有持续的购买内容服务或者其他衍生产品的服务，模式就会遭受打击。
不可否认，乐视在中国科技界是具有创新精神的公司，但是硬件设备免费模式或许是没办法的选择。乐视生态内的硬件设备单独拿出哪一个都是竞争巨大，毛利低，不管是电视、手机、汽车，哪个不是强手如云的竞争业态。对于乐视硬件，不盈利的方式可能是打开市场最有效的方式，但是对于公司绝对不是最佳的方式，毕竟硬件烧钱是无底洞，靠软件盈利，不确定性很大。苹果这么牛的公司，硬件盈利占了绝大比例。对于乐视硬件设备到底有没更好的模式，迅速打开市场？
小编今天探讨的模式，是设备租赁方式，以租代销的模式，对乐视来说，能否走得通？与负利润销售模式，硬件设备租赁方式有没优势。为此小编专访了国内最大的设备租赁互联网平台人人租机网（www.rrzuji.com），设备租赁方式对于硬件设备新进入的玩家未尝不是很好的选择，1、设备租赁模式，可以降低购买者的资金门槛，例如汽车这些固定资产；2、设备租赁模式，可以降低使用者对于后期质量问题的担忧，租赁模式不是一锤子买卖，是按月给租金，设备有故障，厂家没办法收租，厂家必定会及时解决故障；3、对于新品牌的设备，例如 电动汽车，成熟品牌很多，要购买新品牌，必定是尝新的心态，租赁模式可以让使用者可以后悔的机会；4、结合融资租赁模式，设备租赁拓展模式对于厂家资金压力不会很大。
通过人人租机平台分享的数据了解到，设备租赁市场在最近十年增长10倍，是几万亿的市场规模，且从欧美发达国家经验来看，越成熟的市场，设备租赁渗透率越大，发达国家租赁渗透率超过10%，而国内约3%，因此设备租赁增长空间很大，用设备租赁模式替代单纯负利润定价的免费策略，对于乐视生态硬件推广能否走得通，未尝不可去深入探讨，让我们拭目以待！
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